北京朝阳公园开发经营公司总经理

　　■上榜理由

　　在田锦秈的带头冲锋陷阵下，朝阳公园快速摆脱经营困境，先后将全球第一高的朝天轮、香港凤凰卫视国际传媒中心引入朝阳公园，并形成以朝阳公园为核心的商圈雏形，力推朝阳公园向一个新型的现代化休闲与文化创意的国际大型公园迈进。

　　■个人简历

　　1957年 在北京出生

　　1976-1979年 从军

　　1979年至1984年 北京广播器材修造厂做装配工

　　1984年至1995年 朝阳区工商局系统任职，曾任朝阳区工商局副局长。其间获北京市党校工商管理本科学历

　　1995年至1999年 朝阳区政府朝外街道办事处主任

　　1999年12月至今 朝阳公园总经理

　　记者手记：军队中走出的“拼命三郎”

　　虽然只有50岁，但田锦秈已经历过部队战士、国企工人、政府官员、国企老总等多种不同的人生角色。

　　按照常人推理，人的性格应因工作的环境与角色变化而变化，就是所谓的随波逐流的人生游戏规则。不过于田锦秈而言，他早年从军时形成的那种永不放弃，永不胆怯的军人刚毅秉性，决定了他的工作态度与品行。

　　在此后的日子里，他遇到过许多人生关口，如转业的抉择、处理商户的纠纷、朝阳公园的拆迁建园等工作，都能找到他雷厉风行、兢兢业业的一面。尤其他坚守“落实起来不过夜”的工作准则，工作效率大为提速。商户、居民、游客也因此获得实惠。他的艰辛付出也得到了朋友、同事、同行的尊重。

　　正如田锦秈的老部下、现任三里屯工商所所长王小明所说：他视工作如生命，在工商所那段时间，他早上查早市，晚上抄假秤，同事们都称他为“拼命三郎”。和他一起共过事的人都对他的工作作风由衷地佩服。

　　田锦秈自己则认为，这种工作方式是在当兵时养成的，“这只是我的一种工作习惯而已，也没什么。”

　　运营篇：“朝天轮”下商圈现雏形

　　一个原本脏乱差的公园，在田锦秈带领下，旧貌换新颜。2008年北京奥运会沙滩排球比赛场地、世界第一高的朝天轮、 凤凰卫视国际传媒中心先后入驻了朝阳公园。更令人惊叹的是，一个以朝阳公园为核心的商贸圈，正随着朝阳公园的不断发展渐渐现出雏形。

　　用诚心破解拆迁难题

　　在朝阳公园总经理田锦秈的办公室南侧白墙，贴着一张朝阳公园未来的发展规划图。11月6日，田锦秈指着规划图给记者讲解，朝阳公园原称“水碓子公园”，始建于1984 年，位于朝阳区的中部繁华地段。“现在已建成的北京奥运沙滩排球场位于地图北部，是在拆除煤气用具厂的基础上兴建而成的。”

　　1999年12月，田锦秈刚到朝阳公园上任时，公园内还有乱窑坑、垃圾场、猪圈，同时存在2400多户居民与30余家企业。这些都是束缚公园发展的绊脚石。

　　“怎样搬开这块石头，如果劲使得不到位，就会砸到自己的脚。”这些问题曾经令田锦秈很棘手。

　　田锦秈说，“我虽然没有管理公园的经验，但在政府机关工作多年，深知拆迁的解决良方首先是诚心。”

　　每天，天还没有亮，田锦秈率领下属亲自登门向企业、居民解释搬迁的重要性，往往一磨就到中午。那时开始，晚上8点就要上报当日的进展情况，一直忙到晚上11点才结束。但作为公园一把手，田锦秈还须安排第二天的工作。他回到家时，经常是第二天凌晨。

　　“光有诚心也不够，诚心不能让人吃饱穿暖，还需要大量的资金。”田锦秈说，2004年初，在市、区领导和有关部门支持下，朝阳公园已实现融资12.4亿元。值得一提的是，2001年，由朝阳区政府牵头担保，朝阳公园向光大银行一次性贷款8亿元。目前，朝阳公园已偿还部分贷款。

　　除通过政府担保融资外，2004年9月，“蓝色港湾”土地项目通过北京产权交易所挂牌交易，以10.08亿的价格转让。不过经谈判，朝阳公园最终获8.48亿元土地补偿费。

　　公园获得大量资金后，搬迁难题迎刃而解。之后，欧陆风韵景区、樱花园景区以及以网球中心为核心的体育园景区的建设和整个北部1300 亩规划进入全面建设开发。2004 年9 月15 日，朝阳公园实现全园向社会开放。

　　“朝天轮”寓意旭日东升

　　“拆迁完成后，公园面临快速发展问题。”田锦秈告诉记者，一些原本停滞多年的神奇游乐宫项目、热厂改造项目等重新营业。至今，这些项目为公园每年创收增加1000余万元收入。不过，这些项目与竞争对手，如石景山公园、世界公园等相比，并没有优势，甚至尚存劣势。

　　他山之石，可以攻玉。在田锦秈建议下，2004年3月18日，朝阳公园通过全球招标确定了公园总体规划方案，有韩国、美国、中国香港等9家公司参与投标。

　　“要提高公园的竞争力，引进外资的重大投资项目迫在眉睫！如果能引进像摩天轮这样世界领先的娱乐项目，一定能提高公园竞争力。”田锦秈向记者介绍“摩天轮”项目的最初设想。

　　引进这个“摩天轮”并非一帆风顺。2005年初，朝阳公园曾与美国一家公司洽谈摩天轮项目，当时双方已达成初步意向。几个月后，美国这家公司突然宣布因资金筹集等问题退出。

　　2006年7月，朝阳公园与全球大飞轮集团旗下的北京朝天轮旅游观光有限责任公司协商，双方最终达成合作协议：一项投资额达9900万美元的项目被引进朝阳公园。

　　该项目是在朝阳公园东北角建一个高达208米的摩天轮。不过，该摩天轮没有模仿英国“伦敦眼”的叫法，不称“北京眼”，而称作“朝天轮”。

　　田锦秈解释，“朝天轮”有朝天旋转之意，更结合“朝阳区”与“朝阳公园”第一个字“朝”，并含有朝的另一读音“zhao”，寓意如朝阳冉冉升起。

　　田锦秈进一步告诉记者，11月5日，“朝天轮”项目已正式破土动工，预计2009年10月1日前建成并投入运营。“朝天轮”运转一周的时间大约需要30分钟。安装在轮缘上的48个同步旋转的空调轿厢，每个轿厢最多可载客达40人。预计票价定在90元-100元之间。

　　天气晴朗时，在朝天轮顶部远眺距离可达方圆几十公里。这意味，站上朝天轮，可一览香山、颐和园等北京著名景观。

　　数据显示，2000年建成在泰晤士河畔上的英国观景摩天轮“伦敦眼”，在过去7年，共有超过3000万人次的游客登上了赏景，每年为伦敦增加上万个就业机会。“北京‘朝天轮’建成后，也必将给朝阳公园及周边，甚至整个北京带来数以万计的就业岗位。”田锦秈自信地说。

　　朝阳公园最近喜事不断，备受关注的香港凤凰卫视国际传媒中心也落户朝阳公园，预计2009年初投入使用。

　　借奥运契机建“燕窝”

　　每每听朋友聊起北京奥运会沙滩排球比赛将在朝阳公园举行，田锦秈心中就有一份自豪感。勿庸置疑，北京奥运会赋予了朝阳公园前所未有的发展机会。

　　“如果不能抓住奥运会机遇来发展朝阳公园，我就是朝阳公园发展中的失败者。”田锦秈介绍，朝阳公园沙滩排球场位于朝阳公园北部原煤气用具厂旧址。整个比赛用地包括一个主比赛场、两块热身场和六块训练场，共设观众席位12000个，规划占地面积18公顷，绿化面积达70%以上，是占地面积最大、绿化面积最广的场馆之一。沙滩排球场馆跟“鸟巢”一样，都属钢结构建筑，由于它形似“燕窝”，于是就有北有“鸟巢”、东有“燕窝”的说法。

　　“举行北京奥运沙滩排球比赛时，朝阳公园通过各国的电视转播，在国内外的知名度会大大提升。”田锦秈对奥运会充满了期待。据了解，为了弄这个面积为2万平方米、沙层厚度为45厘米的沙滩排球场，田锦秈带领一帮人，历时一年，行程六千公里寻找沙源，最终挑选了广东省阳江市、海南省儋州市和东方市的沙子，送交国际排联检测。经国际奥委会指定的加拿大实验室进行检测，海南东方市八所的沙样获得专家认可。

　　田锦秈介绍，北京奥运会后，这个沙滩排球场将全面向游客开放，将举办一些个人演唱会等,沙滩区将举办沙滩文化节。

　　“蓝色港湾”拉动周边经济

　　朝阳公园西北角碧波荡漾的湖边，占地15万平方米的地中海建筑构成了蓝色港湾国际商区。

　　蓝色港湾国际商区具有特殊的地理位置，CBD、燕莎和丽都三大商圈交汇与此。有近100家世界500强企业进驻，高档写字楼、星级饭店异常密集。

　　田锦秈介绍，蓝色港湾就是2004年9月通过土地转让建成的重要项目，现在建成的19座建筑构成蓝色港湾全貌，预计2008年5月开始营业。目前，已成功地引进了世界范围内200个品牌，包括体操王子李宁旗下的全明星冰场、广东电影公司运作的华影天映8厅影院、享誉世界的高级度假酒店Banyan Tree、美国高端夜总会Crobar、风靡美国主要都市购物中心的大型自助餐Todai，以及知名零售品牌Nike、Adidas等。

　　除此之外，品牌街、新青年主力店、湖畔吧街、亮马食街、中央广场等特色景观商区也将与其同期投入运营。

　　田锦秈很有信心，“蓝色港湾这个区域的消费群体购买力与消费能力非常强大，必定带动周边的经济。朝阳公园要力推项目的开发，逐渐形成以朝阳公园为核心的商圈经济。”

　　■京华人·财·榜问卷

　　●您认为最理想的快乐是什么？

　　成功

　　●您最害怕的是什么？

　　失败

　　●还在世的人中你最钦佩的是谁？

　　父亲

　　●你最痛恨别人的什么特点？

　　重复犯错

　　●你觉得最奢侈的是什么？

　　有多一点时间去陪陪妻子与儿子

　　●什么时候是你生命当中最快乐的时刻？

　　朝阳公园的年客流量达500万人次的时候

　　●你最希望拥有哪一种才华？

　　摄影

　　●你目前的心境怎么样？

　　平和

　　●您认为您最伟大的成就是什么？

　　朝阳公园更美好的将来

　　●你最喜欢的职业是什么？

　　管理

　　●你本身最显著的特点是什么？

　　耐心、坚持

　　●你最喜欢男性身上的什么品质？

　　诚实

　　●你最喜欢女性身上的什么品质？

　　善良

　　●你最看重朋友的什么特点？

　　真心

　　●你的座右铭是什么？

　　交人、交心、交朋友

　　成长篇：军旅磨砺造就商场强人

　　田锦秈是一个视工作为生命的人，在同事的眼里，他就是一个“拼命三郎”。他的工作“落实起来从不过夜”，今天该做的就绝不会等到明天才动手，正是这种雷厉风行的工作风格和永不服输的精神，帮助他度过了一个又一个的人生关口，一步步踏上成功的彼岸。

　　军旅生活学会宽容

　　田锦秈的童年是在北京西城区一个军队大院里度过的，他有一个哥哥、4个姐姐，排行最末。除了妈妈与一个姐姐外，家里人都有从军的经历。从小在军队大院里面耳濡目染，又看到哥哥姐姐穿着军装英姿勃发，儿时的田锦秈就萌发了当兵的念头。

　　“我父亲就是一个老兵，自我们6兄妹懂事后，对我们要求非常严格，生活上也都向部队看齐。早上，天还没有亮就得起床，衣着要整洁，说话必须字正腔圆，上学放学必须准时，均呈现军事化。”

　　随着年龄渐长，逐渐习惯这种生活，田锦秈开始佩服父亲的刚毅与坚强，并暗暗立下决心，长大后也当一名军人。

　　1976年12月，田锦秈高中毕业后，坐上北京驰往沈阳的火车。“我自小文静，不太爱说话，可第一次与上百个来自五湖四海的同龄人在一起，尤其听到他们聊起家乡有趣的风土民情，我也开朗起来，跟他们讲起了北京烤鸭、故宫、颐和园……”

　　聊天时间易过，列车弹指间驶进沈阳，他们被专车送到某野战军某机械化师某团，田当时是一名坦克步兵。

　　“本想先洗个澡再吃饭，然后好好睡一觉，可没想到，行李还没放好，就要穿过一个大操场，一路上没有路灯，伸手不见五指，住宿的地方建在坡上，是一排矮小的平房。来之前，总觉得情况与北京军区不会差太远，没想到会是这样，当时觉得真不是滋味。”田锦秈说。

　　在3年部队生活中，田锦秈一般是天还没亮就要起床跑圈、打拳，有时晚上还要进行野外训练。

　　一般新兵都先值勤站岗，以考验战士晚上的忍耐与警觉能力。12月的沈阳，已雪盖大地、天寒地冻。战友们整夜都在野外，一晚过后，身体已经冷透，有的从南方来的战友脚开始生冻疮，但也要坚持值勤。

　　不过，大家只会把“苦”字埋在心里，没人会挂在嘴上，更不会退缩。“正因为有这种永不服输的精神，在往后的日子，虽然遇到不少人生关口，比方转业抉择、商户纠纷、朝阳公园拆迁等，我从没想过放弃，而是想办法战胜它。”田锦秈坚定地说。

　　所长为商户通下水道

　　1984年，田锦秈从工作5年的北京广播器材修造厂调往朝阳工商局人事教育科任副科长。之后，他被调往三里屯工商所、东大桥市场工商所，后又调回朝阳工商局。

　　1990年，田锦秈担任三里屯工商所所长时，刚好碰上北京亚运会。当时，北京处处商机，但乱摆乱卖现象也格外突出。时任三里屯工商所副所长、现任三里屯工商所所长王小明说，为了治理这种现象，田锦秈成了“拼命三郎”。

　　王小明告诉记者，那段时间，一般早上5点，田锦秈开始带领他们先检查工人体育馆早市市场。在一些繁华地带，如三里屯酒吧街、雅秀市场周边等地方，水果、烤串等无证商贩堆满整条街，一时间很难处理。

　　他处理这类事，总是“动之以情，晓之以理”，要求工商所的每位工作人员先耐心做商户的思想工作，然后劝说大部分无证商户到三里屯服装市场与三里屯南街新开的市场里。

　　晚上，田锦秈与工作人员有时还要根据举报去查抄注水肉、假秤等。“北京亚运会期间，他很难睡上个踏实觉。”王小明感慨地说。

　　除处理大型事件外，田锦秈平常工作也是以身作则，甚至不惜冒险钻到10余米深的地方，为市场商户疏通地下污水道。

　　时任东大桥市场工商所工作人员，现任奥运村工商所所长张久红回忆，1991年9月一天黄昏，田锦秈带四五个工作人员到东大桥市场例行检查时发现，市场主要的通道被一股不断往上冒的污水冲断，严重影响当天与第二天的正常营业。

　　由于事发突然，田锦秈与随行工作人员使用抽水工具先将污水抽干后，一个人披上雨衣顺着竹梯爬下去，使用竹板等工具捅开堵塞的地方。“这种事情，田所几乎每月都干一回”。

　　张久红说，在东大桥市场工商所任职期间，田锦秈平常做事干净利落，说干就干。大伙对他的做事风格评价为“落实起来不过夜”，即今天决定做的事情一定不要等到明天再做。对待下属也不摆谱，为人和气踏实。

　　街道办主任疏通雅宝路

　　1997年7月，正值香港回归、举国欢庆的大好日子。不过，雅宝路大厦街边市场、儿研所周边的无证贩卖，比起往日更加热闹，将整条雅宝路堵得水泄不通。

　　这时，已调到朝外大街街道办当主任的田锦秈接到举报：商贩无证经营猖獗，影响了雅宝路周边居民上班与休息，更影响到儿研所的正常医疗工作。

　　田锦秈说，这个市场周边是使馆人员等国外消费者集聚地，经七八年经营，逐渐形成一个千余家商户规模的自由贸易市场，生意红火。贩卖的商品也琳琅满目，国内有中国结、景泰蓝等，还有东欧的皮革大衣等商品，一般消费者难辨真假。

　　“如果只是一味取缔，商户就失去经营的地方，而且还会促使他们在其它地方形成新的交易市场，但不取消，居民出行与医院医疗工作，又难以保障。”

　　那该怎么办？凭借多年的政府工作经验，一个解决方案在田锦秈的脑海形成：将具备条件的商户规范到雅宝路大厦，必须给居民与医院创造一个安静与干净的生活环境。

　　从游客到公园设计专家

　　无论是当兵，还是做公务员，田锦秈对公园设计与公园管理的了解与普通的游客差不多。

　　1999年12月，田锦秈调任朝阳公园任总经理后，为适应朝阳公园拆迁扩园的发展需求，开始请教书本与专家。

　　田锦秈回忆，刚进公园时，主要在处理拆迁工作，但拆迁之后公园要建什么项目，怎么建，他真的有些为难。一开始，田锦秈大量查阅专业课本，如《园林工程景观设计大全》、《国家重点公园管理办法》等，每有疑问，必向专家请教。

　　园林规划设计专家檀馨教授告诉记者，田锦秈调到朝阳公园后，她开始与田一直合作到现在，并成为好朋友。“刚开始，我和一些专家觉得他真是一点都不在行，大家都为他与朝阳公园的将来捏一把汗。”

　　2004年，拆迁完成后，田锦秈再向她和一些专家商量时，已能提出自己独立的设计观点。特别是今年年初，朝阳公园决定在东西门中间建设一个中心岛。中心岛屿原本是一些破旧的民房、工厂等，面积约50亩。拆迁后，留下几百棵杨树、柳树，依稀形成一个环状。

　　檀馨说，田锦秈执意要保留下这片树林，提出依托原状堆山造型的想法，树林中建一个中心岛，采取四季换种方式，堆砌不同花草在中心岛，保证四季常春。中心岛呈大陡坡状，适合建成一个叠泉水景色，而叠泉的作用又能保持水质干净，林间空地可搞烧烤，为公园创收。这是不可多得园林设计创意！

　　“我与几个专家非常惊讶，田总已能说出很多关于公园设计的专业术语，更难得的是，一个公园的老总能有这样好的创意，这对一个搞公园经济的人来说，极为关键。专家私底下已认为田锦秈已是园林设计的‘半个专家’。这与他刚到朝阳公园时，简直是判若两人！” 檀馨说。

　　对于公园建设，田锦秈认为“我觉得最重要的是，要问游客对项目的感受。每当一个新项目完成时，我就问来参观游客，让他们来提提意见，比方花草的搭配、人文景观与周围草坪相衬托的比例等，然后回去研究，积累经验把下一个项目建设得更加生态、休闲、娱乐。”